Migliorare la capacità di responsabilizzare le proprie risorse nel raggiungimento degli obiettivi assegnati e motivare le persone con alto potenziale è una competenza chiave della leadership efficace. Il contesto veloce, sfidante e ambiguo crea la necessità di focus strategico e meno sull’operatività. Il leader rischia di perdere tempo prezioso a presidiare e spingere le risorse per assicurare che gli obiettivi vengano raggiunti se non sviluppa una squadra responsabile e autonoma.
Spostare lo stile di leadership da capo a coach migliora la capacità delle risorse di agire e libera spazio per affrontare nuove sfide.
Questo percorso aiuta il manager ad aumentare la propria consapevolezza sul proprio stile di leadership e le lacune da colmare per essere un leader empatico, focalizzato sullo sviluppo delle proprie risorse.
Obiettivi del Percorso:
- Sviluppare la predisposizione alla Servant Leadership
- Imparare a delegare tramite lo stile di coaching
- Allenarsi per dare feedback costruttivi
- Esercitarsi ad utilizzare una comunicazione più ispirazionale.
Descrizione corso:
Modulo 1: Intro al Servant Leadership – 3 ore
- Introduzione alla Servant Leadership: nuovi trend
- Il “perchè” del team (sogno e visione)
- Restituzione Leadership Check Assessment
- Definizione degli obiettivi personali
Modulo 2: Auto Consapevolezza – 3 ore
- Teorie Analisi Transazionale – riflessione sul proprio percorso di vita, gli stimoli e i valori individuali
- Riflessione sulle “spinte” che guidano le proprie azioni e i meccanismi di difesa automatici adottati
- Empatia per creare fiducia
Modulo 3: Empowerment – 3 ore
- Passare da potere personalizzato al potere socializzato
- Definire le priorità e aumentare la delega
- Aiutare i collaboratori a crescere tramite feedback
Modulo 4: Cura del Team – 3 ore
- Essere sensibili nei confronti degli altri
- Creare un ambiente sereno e favorire il benessere delle proprie risorse
- Creare una squadra unita e sfruttare le sinergie per creare valore
- Stimolare la collaborazione e condivisione
Modalità: piattaforma ZOOM o in presenza – Corso interattivo, esperienziale e dinamico con momenti di teoria, riflessioni ed esercizi individuali e di gruppo.
Durata: 12 ore