Migliorare la capacità di responsabilizzare le proprie risorse nel raggiungimento degli obiettivi assegnati e motivare le persone con alto potenziale è una competenza chiave della leadership efficace. Il contesto veloce, sfidante e ambiguo crea la necessità di focus strategico e meno sull’operatività. Il leader rischia di perdere tempo prezioso a presidiare e spingere le risorse per assicurare che gli obiettivi vengano raggiunti se non sviluppa una squadra responsabile e autonoma.

Spostare lo stile di leadership da capo a coach migliora la capacità delle risorse di agire e libera spazio per affrontare nuove sfide.

Questo percorso aiuta il manager ad aumentare la propria consapevolezza sul proprio stile di leadership e le lacune da colmare per essere un leader empatico, focalizzato sullo sviluppo delle proprie risorse. 

Obiettivi del Percorso:

  • Sviluppare la predisposizione alla Servant Leadership
  • Imparare a delegare tramite lo stile di coaching
  • Allenarsi per dare feedback costruttivi
  • Esercitarsi ad utilizzare una comunicazione più ispirazionale.

Descrizione corso:

Modulo 1: Intro al Servant Leadership  – 3 ore

  • Introduzione alla Servant Leadership: nuovi trend
  • Il “perchè” del team (sogno e visione)
  • Restituzione Leadership Check Assessment
  • Definizione degli obiettivi personali

Modulo 2: Auto Consapevolezza – 3 ore

  • Teorie Analisi Transazionale – riflessione sul proprio percorso di vita, gli stimoli e i valori individuali
  • Riflessione sulle “spinte” che guidano le proprie azioni e i meccanismi di difesa automatici adottati
  • Empatia per creare fiducia

Modulo 3: Empowerment – 3 ore

  • Passare da potere personalizzato al potere socializzato
  • Definire le priorità e aumentare la delega
  • Aiutare i collaboratori a crescere tramite feedback

Modulo 4: Cura del Team – 3 ore

  • Essere sensibili nei confronti degli altri
  • Creare un ambiente sereno e favorire il benessere delle proprie risorse
  • Creare una squadra unita e sfruttare le sinergie per creare valore
  • Stimolare la collaborazione e condivisione

Modalità: piattaforma ZOOM o in presenza – Corso interattivo, esperienziale e dinamico con momenti di teoria, riflessioni ed esercizi individuali e di gruppo. 

Data: in base alle richieste vengono organizzate le aule
Durata:
12 ore 
Costo: 180 euro/partecipante (online), 205 euro/partecipante (presenza)* 
Nel costo sono inclusi i test di assessment Hogan, Analisi transazionale, Leadership Styles
(coaching individuale disponibile a 65 euro all’ora)
Modalità: piattaforma ZOOM 
*per corsi aziendali invia una mail a info@kthinking.net

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