In un mercato volatile e con una complessità crescente, le aziende devono essere in grado di creare sistematicamente occasioni per introdurre discontinuità (di prodotto, di servizio, di processo) rispetto al passato.

Il digitale spinge nuovi servizi e prodotti che aprono nuovi canali e mercati. La capacità di generare idee originali e creare innovazione è quindi un criterio fondamentale per supportare i processi di cambiamento, di adattamento, e di innovazione.

Il corso permetterà quindi anche attraverso esercizi di gruppo di acquisire gli elementi fondamentali per diffondere la cultura dell’innovazione.

Obiettivi del corso: 

  • Trasformare il mindset e sviluppare gli atteggiamenti chiave del futuro
  • Valorizzare le interazioni e il team-learning
  • Dare la possibilità ai partecipanti di confrontarsi per costruire nuovi idee

Programma: 

Modulo 1: Focus sul team e le sue dinamiche

• Perché’ Innovare nella complessità

• Leadership e Innovazione: quali connessioni

• Le risposte automatiche: come nascono, quali sono i limiti e le potenzialità

• Fermarsi a osservare e a ri-pensare

Modulo 2: I nemici dell’innovazione

• Le “learning disabilities”; scoprirle, esplorarle, riconoscerle

• Il team inizia ad osservare le sue dinamiche interattive

• Una fonte di meccanismi difensivi: i modelli mentali

• Preferenze di pensiero e leve di ingaggio: il problema della diversità

 

Modulo 3: Gli alleati dell’Innovazione

• Competenze di dialogo e costruzione di fiducia

• Nuove modalità per esplorare soluzioni generative

• Riconnettersi al proprio potenziale di cambiamento

 

Modulo 4: Comportamenti: unità di misura dell’innovazione

• Focus sui comportamenti improduttivi

• Antidoti: ricerca di nuovi comportamenti più proficui, sostenibili e attuabili

• Team o Gruppo: i must per un team d’innovazione efficace

• Custodire la sapienza del Team: le simple rules

 

Modulo 5: Metodologie per l’ innovazione

• Innovazione vs Novità: generazione di valore come obiettivo chiave dell’Innovazione

• Le basi metodologiche in cinque fasi per pensare e disegnare un processo innovativo

• L’arte della Domanda come must per l’Innovatore

 

Modulo 6: Apriamo i “cantieri di innovazione”

• Applicazione pratica della metodologia di innovazione

• Messa a fuoco delle progettualità innovative (Cantieri)

• Definizione degli Innovation Teams, delle fasi di lavoro e delle tempistiche realizzative

• Preparazione pratica al primo follow-up

    Data: in base alle richieste vengono organizzate le aule
    Durata:
    online: 4 ore x 6 moduli + 2 followup di 4 ore
    presenza: 4 ore x 6 moduli + 2 followup di 4 ore
     
    Costo: 480 euro/partecipante (online), 540 euro/partecipante (presenza)*
    Location: Milano da definire in base agli partecipanti (centrale)
    *per corsi aziendali invia una mail a info@kthinking.net

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